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• 企业家应控制好情绪 工作健康双丰收

  导语：为什么企业管理者不要把你自己的情绪挂在脸上呢？因为领导者就是领导信心和责任，员工之所以跟着企业管理者工作，就是员工不具有承担企业的 为什么企业管理者不要把你自己的情绪挂在脸上呢？因为领导者就是领导信心和责任，员工之所以跟着企业管理者工作，就是员工不具有承担企业的责任和能力。如果他们什么都能做了，那么也不会跟着你干。所以智慧的企业管理者一定要切记，你的问题，企业的问题不要往下传，更不能动不动就朝员工发脾气。
  否则，不但下属解决不了你的问题，而且问题会更严重。因为企业管理者都没有信心做好，........

  2017-07-01 游戏王 心理健康 35 ℃ 0

• 死的最可惜的一代人才 诸葛亮竟然是笨死的？

  导语：“诸葛亮是失败的一生，从其择业工作开始就注定其悲剧的一生，因为他违反了太多管理常识，虽然他会在微观上玩一些小聪明：
  1，诸葛亮其第一 “诸葛亮是失败的一生，从其择业工作开始就注定其悲剧的一生，因为他违反了太多管理常识，虽然他会在微观上玩一些小聪明：
  1，诸葛亮其第一笨：不能坚持自己的原则。
  其本躬耕于南阳，却被刘备三顾茅庐而请出来了，放弃了自己原本的人生信念和处世态度。
  2，第二笨：不能审时度势，利用优势资源，做出正确的选择。
  诸葛亮出山之际，天下大乱，不出山就算了，出山的........

  2017-03-01 游戏王 野史秘闻 13 ℃ 0

• 楚怀王为何会中张仪的陷阱？楚怀王不善听人言

  导语：屈原投江让我们感叹忠臣的节气，这样的治国精英抱负难申，实在让人忧愁，而悲剧产生的根源不是精英的无能，而是屈原效命的楚怀王。统治国家 屈原投江让我们感叹忠臣的节气，这样的治国精英抱负难申，实在让人忧愁，而悲剧产生的根源不是精英的无能，而是屈原效命的楚怀王。统治国家与管理企业一样，身为管理者，楚怀王却没有管理者应有的素质，国家管理体系在他手上分崩离析，从而走上了亡国之路。下面我们就用一个小事例分析一下楚怀王缺乏哪些素质：
  如果综合判断，也许错的会少一些
  楚怀王十六年，这时的天下形成了齐、楚........

  2016-11-30 游戏王 野史秘闻 7 ℃ 0
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  教你如何成为优秀的管理者

  导语：工作中，不但会遇到困难，而且还会遇到各种各样的麻烦。遇到困难要有信心；遇到麻烦，就要有耐心了。要敢于面对麻烦，该是你的麻烦，你也躲不了。教你如何成为优秀的管理者教你如何成为优秀的管理者待人：要有诚心。做事，首先要做人。做人要讲诚信，待人，要有诚心。虚情假意、忽悠对付是交不上真正朋友的，达不到长期合作的目的的。所以，做一个成功的管理者，待人处事必须要诚心诚意，以诚相待，这是做人的基础，成就事业的希望。困难：要有信心。前进路上不会一帆风顺的，一定会遇到各种各样的困难的。优秀的管理者，无论是在遇........

  2016-05-21 游戏王 职场攻略 21 ℃ 0
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  面对上司你必须注意的关键点

  导语：推卸责任，也往往是一些中层管理者经常采用的。但是，上司不喜欢推卸责任者，而往往喜欢敢于承担责任者。特别是那些敢于替上司分忧解难，为下属承担责任的管理者。面对上司你必须注意的关键点面对上司你必须注意的关键点如何面对上司，一直是中层管理者的困惑，也是很棘手的现实问题。因为上司就是领导者，所以我们必须学会和谐面对。但是很多中层管理者一般都会或多或少的顶撞、盲从等问题。作为中层管理者，面对上司，需要注意六个关键点。上司最忌讳下属的顶撞，特别是在公开场合的顶撞或不被尊重，这是上司最忌讳的。所以，作为........

  2016-05-07 游戏王 职场攻略 37 ℃ 0
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  如何做好一名管理者？

  导语：部属犯错误，往往既有主观原因，又有客观原因。对于这些原因，管理者要具体分析，正确对待。对于由于客观原因的不可抗拒或属于好心办错了事的部属，不宜批评和指责。如何做好一名管理者？如何做好一名管理者？要平等待人。一定要尊重被批评者，允许部属说明情况、申辩和保留意见，不能居高临下，动辄训人，以官压人。要坚持一分为二。在否定那些错误的、应该否定的东西同时，不要抹煞其成绩、功劳和优点。承担管理者应该承担的责任。有时候，部属在工作中犯错误，也有一部分责任在管理者方面。这部分责任，管理者应主动承担，而不可........

  2016-04-17 游戏王 职场攻略 51 ℃ 0