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  • 管理者如何进行离职面谈

    管理者如何进行离职面谈

    导语:面谈结束后,应将面谈纪录进行整理和分析,并回顾面谈过程,从中发现员工离职的真正原因。针对发现的问题提出改善建议,以防类似事情再度发生。管理者如何进行离职面谈管理者如何进行离职面谈在构成人力资源管理框架中,留人是其中非常重要的一项职能。员工跳槽带来的成本是非常巨大的,所以企业对于员工离职都会感到恼火。有的管理者认为离职就是忘恩负义,就是背叛,在员工离职时百般刁难,弄得双方都是很不快。除了工作交接,办理相关手续,离职面谈是最为重要的一项工作。管理者如何才能做好离职面谈呢?面谈应该选择气氛轻松的........

    2016-05-10 游戏王 职场攻略 27 ℃ 0
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